岡村憲之パーソナル公式サイトの目的

株式会社アクティブ・コンサルティングの代表取締役をしております 岡村憲之です。パーソナル公式サイトを訪問していただき、ありがとうございます。心より御礼申し上げます。

会社としてのコーポレート公式サイトは別にあるのですが、この度、それとは別に、私個人としての岡村憲之パーソナル公式サイトを立ち上げたのには、理由があります。それは、私個人として一流の経営コンサルタントを育成するための情報提供をしたいと考えたからです。

なぜならば、近年はあまり実績がないにもかかわらず、安易にコンサルタントを名乗る人が多いからです。何でも後ろにコンサルタントという名称さえ付ければ、何か偉そうな雰囲気を醸し出して、営業活動を、上から目線で行うための手段に使っているようです。

経営コンサルタントを名乗っている人も同様です。実績の有無にかかわらず、誰もかれもが、経営コンサルタントという名前のもとに、十把一絡げにされているのが実態です。これでは本当の経営コンサルタントの価値も傷つけられてしまい、社会的地位も低下してしまいます。

一流コンサルタントの条件

一流という言葉が適切であるのかは、迷うところではありますが、比較的、イメージしやすい言葉なので、敢えてこの言葉を使用することにしました。私の考える一流の経営コンサルタントの条件は、次の要件を満たすことです。

【一流コンサルタント8つの条件】

  1. 一流コンサルタントとは、経営理論、マーケティング理論を体系的に語れて、実践できる人である
  2. 一流コンサルタントとは、グローバル視点と語学力があり、国内・海外情報を収集・分析できる人である
  3. 一流コンサルタントとは、時流の半歩先を読み、チャンスとリスクの確率を予測できる人である
  4. 一流コンサルタントとは、ファイナンス理論により、投資と回収についての意志決定ができる人である
  5. 一流コンサルタントとは、特定の組織や個人に依存しないで、中立な立場を保てる人である
  6. 一流コンサルタントとは、上場企業の社長や役員に対し経営に関する適切なアドバイスができる人である
  7. 一流コンサルタントとは、初めての組織の中でリーダーシップを発揮し組織や意識変革をできる人である
  8. 一流コンサルタントとは、クライアント応じた価値を提供して、それに見合った報酬を得られる人である

人によって、一流コンサルタントの定義は違うと思いますが、私が普段、個人的に考えている一流の経営コンサルタントの条件は、上記をすべて満たすことです。このような一流の経営コンサルタントを1人でも多く育成することが、経済を発展させて、多くの人に幸せな生活をもたらすのではないかと思っています。

一流コンサルタントになるには

一流コンサルタントになる方法

当サイトでは、コンサルタントとは何か?からはじめて、一流コンサルタントになる方法をご説明しています。これからコンサルタントを目指したい方は、ぜひご覧になってください。

一流コンサルタントのコンサルティングスキル

当サイトでは、コンサルタントに必要な10のスキルをご紹介しています。いずれも一流コンサルタントには必須のスキルです。コンサルタントを目指すのであれば、ぜひ身に付けてください。

コンサルティングスキル
コンサルティングスキル!コンサルタントに必要な10のスキル

コンサルタントはどのように仕事をしているのでしょうか?コンサルタントに必要な10のスキルを厳選してご説明します。10のスキルを縦横無尽に使いこなすことにより、クライアント企業の課題を明確にして、課題解 ...

続きを見る

一流コンサルタントになるための本

当サイトでは、一流コンサルタントになるための本を10のジャンルに分けて、各2~3冊ずつご紹介しています。一流コンサルタントを目指す方は、ぜひお読みになってください。

コンサルタントになるための本
一流コンサルタントになるための本!絶対に読んでおくべき本を厳選して紹介

一流コンサルタントになるための本を、マネジメント、経営戦略、経営者、マーケティング、会計・ファイナンス、部下管理、コーチング、プレゼンテーション、古典・歴史、自己啓発の10のカテゴリーに分類してご紹介 ...

続きを見る